Uma mensagem a Garcia

Uma mensagem a Garcia é um ensaio do autor Elbert Hubbard datado de 1899 e traz preceitos muito atuais nos dias de hoje, relacionados ao trabalho, ao planejamento, a execução.

Ao ler, pense com sinceridade, se o que precisamos não é de pessoas que possam levar a mensagem a Garcia?

Uma mensagem a Garcia

Em todo este caso cubano, um homem se destaca no horizonte de
minha memória como o planeta Marte no seu periélio. Quando irrompeu
a guerra entre a Espanha e os Estados Unidos, o que importava a estes
era comunicar-se rapidamente com o chefe dos insurretos, Garcia, que
se sabia encontrar-se em alguma fortaleza do interior do sertão cubano,
mais sem que se pudesse precisar exatamente onde. Era impossível
comunicar-se com ele pelo correio ou pelo telégrafo. No entanto, o
Presidente tinha que tratar de assegurar-se de sua colaboração, e isto
quanto antes. Que fazer?

Alguém lembrou ao Presidente : “ Há um homem chamado Rowan; e se
alguma pessoa é capaz de encontrar Garcia, há de ser o Rowan”.
Rowan foi trazido à presença do Presidente, que lhe confiou uma carta
com a incumbência de entregá-la a Garcia. De como este homem,
Rowan, tomou a carta, meteu-a num invólucro impermeável, amarrou-a
sobre o peito, e, após quatro dias, saltou de um barco sem coberta, alta
noite, nas costas de Cuba; de como se embrenhou no sertão, para,
depois de três semanas, surgir do outro lado da ilha, tendo atravessado
a pé um país hostil e entregando a carta de Garcia – são coisas que não
vêm ao caso narrar aqui pormenorizadamente. O ponto que desejo frisar
é este: Mac Kinley deu a Rowan uma carta para ser entregue a Garcia;
Rowan pegou a carta e nem sequer perguntou: “Onde é que ele está:”
Hosana! Eis aí um homem cujo busto merecia ser fundido em bronze
imarcescível (minha nota: incorruptível, indestrutível) e sua estátua
colocada em cada escola do país. Não é de sabedoria livresca que a
juventude precisa, nem de instrução sobre isto ou aquilo. Precisa, sim,
de um endurecimento das vértebras, para poder mostrar-se altivo no
exercício de um cargo; para atuar com diligência para dar conta do
recado; para, em suma, levar uma mensagem a Garcia.
O General Garcia já não é deste mundo, mas há outras mensagens para
serem entregues. A nenhum homem que se tenha empenhado em levar
avante uma empresa, em que a ajuda de muitos se torne precisa, têm
sido poupados momentos de verdadeiro desespero ante a imbecilidade
de grande número de homens, ante a inabilidade ou falta de disposição
de concentrar a mente numa determinada coisa e fazê-la.

Assistência irregular, desatenção tola, indiferença irritante e trabalho mal
feito parecem ser a regra geral. Nenhum homem pode ser
verdadeiramente bem sucedido, salvo se lançar a mão de todos os
meios ao seu alcance, quer da força, do suborno, para obrigar outros
homens a ajudá-lo, a não ser que Deus Onipotente, na sua grande
misericórdia, faça um milagre enviando-lhe como auxiliar um anjo de luz.
Leitor amigo, tu mesmo podes tirar a prova. Estás sentado no teu
escritório, rodeado de meia dúzia de empregados. Pois bem, chama um
deles e pede-lhe : “Queira ter a bondade de consultar a enciclopédia e,
de me fazer uma descrição sucinta da vida de Correggio” (minha nota:
pseudônimo do pintor italiano Antônio Allegri, que nasceu em 1490, na
cidade de Corregio).
Dar-se-á o caso de o empregado dizer calmamente : “Sim, Senhor” e
executar o que se lhe pediu?
Nada disso! Olhar-te-á perplexo e de soslaio para fazer uma ou mais
das seguintes perguntas:
Quem é ele?
Que enciclopédia?
Onde é que está a enciclopédia?
Fui eu acaso contratado para fazer isso?
Não quer dizer Bismark?
E se Carlos o fizesse?
Já morreu?
Precisa disso com urgência?

Não será melhor que eu traga o livro para que o senhor mesmo
procure o que quer?
Para que quer saber isso?
E aposto dez contra um que, depois de haveres respondido a tais
perguntas, e explicado a maneira de procurar os dados pedidos e a
razão por que deles precisas, teu empregado irá pedir a um
companheiro que o ajude a encontrar Garcia, e depois voltará a te dizer
que tal homem não existe.
Evidentemente, pode ser que eu perca a aposta; mas, segundo a lei das
médias, jogo na certa. Ora, se fores prudente, não te darás ao trabalho
de explicar ao teu “ajudante” que Corregio se escreve com “C” e não
com “K”, mas limitar-te-ás a dizer meigamente, esboçando o melhor
sorriso: “Não faz mal; não se incomode”, e, dito isto, levantar-te-ás e
procurarás tu mesmo. E esta incapacidade de atuar independentemente,
esta inépcia moral, esta invalidez na vontade, esta atrofia de disposição
de solicitamente se pôr em campo e agir – são as coisas que recuam
para um futuro tão remoto o advento do socialismo puro.
Se os homens não tomam a iniciativa de agir em seu próprio proveito,
que farão quando o resultado do seu esforço redundar em benefício de
todos? Por enquanto, parece que os homens ainda precisam ser
feitorados. O que mantém muito empregado no seu posto e o faz
trabalhar é o medo de, se não o fizer, ser despedido no fim do mês.
Anuncia precisar de um taquígrafo, e nove entre dez candidatos à vaga
não saberão ortografar nem pontuar – e, o que é mais, pensam que não
é necessário sabê-lo.
Poderá uma pessoa destas escrever uma carta a Garcia?

• “Vê aquêle guarda-livros”, dizia-me o chefe de uma grande fábrica.
• “Sim, que tem?
• “É um excelente guarda-livros. Contudo, se eu mandasse fazer um
  recado, talvez se desobrigasse da incumbência a contento, mas
  também, podia muito bem ser que no caminho entrasse em duas ou três
  casas de bebidas e que, quando chegasse ao seu destino, já não se
  recordasse da incumbência que lhe fora dada”.

Será possível confiar-se a tal homem um carta para entregá-la a Garcia?
Ultimamente temos ouvido muitas expressões sentimentais, externando
simpatia para com os pobres entes que mourejam de sol a sol, para com
os infelizes desempregados à cata de trabalho honesto, e tudo isto,
quase sempre, entremeado de muita palavra dura para com os homens
que estão no poder.
Nada se diz do patrão que envelhece antes do tempo, num baldado
esfôrço para induzir eternos desgostosos e descontentes a trabalhar
conscienciosamente; nada se diz de sua longa e paciente procura de
pessoal, que, no entanto muitas vezes nada mais faz do que “matar o
tempo”, logo que ele volta as costas.
Não há empresa que não esteja despedindo pessoal que se mostra
incapaz de zelar pelos seus interêsses a fim de substituí-lo por outro
mais apto.

Este processo de seleção por eliminação está-se operando
incessantemente, em tempos adversos, com a única diferença que,
quando os tempos são maus e o trabalho escasseia, a seleção se faz
mais escrupulosamente, pondo-se fora, para sempre, os incompetentes
e os inaproveitáveis. É a lei da sobrevivência do mais apto. Cada patrão,
no seu próprio interesse, trata somente de guardar os melhores –
aqueles que podem levar uma mensagem a Garcia.
Conheço um homem de aptidões realmente brilhantes, mas sem a fibra
precisa para gerir um negócio próprio e que ademais se torna
completamente inútil para qualquer outra pessoa, devido a sua suspeita
insana que constantemente abriga de que seu patrão o esteja oprimindo
ou tenciona oprimi-lo. Sem poder mandar, não tolera que alguém o
mande. Se lhe fosse confiada uma mensagem a Garcia, retrucaria
provavelmente: “Leve-a você mesmo.”
Hoje este homem perambula errante pelas ruas em busca de trabalho,
em quase petição de miséria. No entanto, ninguém que o conheça se
aventura a dar-lhe trabalho porque é a personificação do
descontentamento e do espírito de réplica. Refratário a qualquer
conselho ou admoestação, a única capaz de nele produzir algum efeito
seria um bom pontapé dado com a ponta de uma bota de número 42,
sola grossa e bico largo.
Sei, não resta dúvida, que um indivíduo moralmente aleijado, como este,
não é menos digno de compaixão que fisicamente aleijado. Entretanto,
nesta demonstração de compaixão vertamos também uma lágrima pelos
homens que se esforçam por levar avante uma grande empresa, cujas
horas de trabalho não estão limitadas pelo som do apito e cujos cabelos
ficam prematuramente encanecidos na incessante luta em que estão
empenhados contra a indiferença desdenhosa, contra a imbecilidade
crassa e a ingratidão atroz, justamente daqueles que, sem o seu espírito
empreendedor, andariam famintos e sem lar.
Dar-se-á o caso de eu ter pintado a situação em cores demasiadamente
carregadas? Pode ser que sim; mas, quando todo mundo se apraz em
divagações, quero lançar uma palavra de simpatia ao homem que
imprime êxito a um empreendimento, ao homem que, a despeito de uma
porção de empecilhos, sabe dirigir e coordenar os esforços de outros e
que, após o triunfo, talvez verifique que nada ganhou; nada, salvo a sua
mera subsistência.
Também eu carreguei marmitas e trabalhei como jornaleiro, como,
também, tenho sido patrão. Sei portanto que alguma coisa se pode dizer
de ambos os lados.
Não há excelência na pobreza de per si; farrapos não servem de
recomendação. Nem todos os patrões são gananciosos e tiranos, da
mesma forma que nem todos os pobres são virtuosos.
Todas as minhas simpatias pertencem ao homem que trabalha
conscienciosamente, quer o patrão esteja quer não. E o homem que, ao
lhe ser confiada uma carta para Garcia, tranqüilamente toma a missiva,
sem fazer perguntas idiotas, e sem a intenção oculta de jogá-la na
primeira sarjeta que encontrar, ou praticar qualquer outro feito que não
seja entregá-la ao destinatário, este homem nunca fica “encostado”,
nem tem que se declarar em greve para forçar um aumento de
ordenado.

A civilização busca ansiosa, insistentemente, homens nestas condições.
Tudo que um tal homem pedir, ser-lhe-á de conceder. Precisa-se dele,
em cada cidade, em cada vila, em cada lugarejo, em cada escritório, em
cada oficina, em cada loja, fábrica ou venda. O grito do mundo inteiro
praticamente se resume nisso: Precisa-se, e precisa-se com urgência,
de um homem capaz de levar uma mensagem a Garcia.

Fonte: http://www.calixto.com.br/pensamentos/garcia.pdf

Lógico que pela época que foi escrito, há pontos do texto que não são hoje aceitos como verdades. Ainda assim, precisamos de pessoas que procurem mais pensar, criar, entender, que cumpram e deem ideias.

Precisamos também de pessoas com poder de execução das atividades e não apenas de pensamento/filosofia/divagações (que são importantes, mas tem o seu momento).

Executar é essencial, planejar é importante, monitorar é umbilical a sobrevivência de qualquer negócio.

GUSTAVO ROCHA

Ponha suas ideias em prática. Execute com vontade. Erre de forma calculada, mas não deixe de agir por medo.

Você só vai dar certo na ação. Na inércia, você já deu errado.

#PraPensar

Sou Gustavo Rocha

Professor da Pós Graduação, coordenador de grupos de estudos e membro de diversas comissões na OAB no RS e SP.

Atuo com consultoria em gestão, tecnologia, marketing estratégicos e implementação de adequação à Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD.

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